Lederudvikling

Hvordan foregår lederudviklingen?

Acosti medvirker til at kortlægge lederes uddannelses- og udviklingsbehov. I samarbejde med virksomheden tilrettelægger Acosti målrettede udviklingsplaner og lederudviklingsprogrammer, der hjælper ledere til at bruge deres personlige ressourcer på den mest optimale måde.

Udviklingsforløbene kan afvikles både som individuelle uddannelses- og træningsforløb og som udviklingsprogrammer for større grupper af ledere. I forløbene kan indgå personlighedstest med feedback, 360 graders ledermålinger med efterfølgende coaching samt undervisning og debat omkring forskellige relevante temaer.

Hvad handler lederudvikling om?

Temaerne i forløbene handler om ledelse, samarbejde, kommunikation og medarbejderudvikling:

Ledelse

  • Forandringsledelse
  • Værdibaseret ledelse
  • Mødeledelse
  • Situationsbaseret ledelse
  • Lederkompetencer

Samarbejde

  • Team-building
  • Værdsættende samtaler
  • Kreativitet
  • Konfliktløsning
  • Stress
  • Kriser

Kommunikation

  • Interview- og spørgeteknik
  • Kropssprog
  • Feedback
  • Assertion
  • Vanskelige samtaler
  • Ansættelsessamtaler
  • Forhandlingsteknik
  • Præsentationsteknik

Medarbejderudvikling

  • Udviklingssamtaler
  • Uddannelsesplanlægning
  • Karriereplanlægning
  • Coaching
  • Delegering
  • Motivation
  • Engagement

På alle lederuddannelser arbejder vi på tre områder:
1. Viden
Lederen får indsigt i egne og andres menneskers behov og følelser – og viden gør lederen i stand til at forstå og engagere sine medarbejdere.
2. Færdigheder
Lederen får træning i brugen af en række ledelsesværktøjer – og færdighederne giver lederen en professionel gennemslagskraft.
3. Holdninger og værdier
Lederne får mulighed for udveksling af synspunkter og erfaringer – og nuancerede holdninger giver lederen mulighed for at få det bedste frem i sine medarbejdere.

Log ind formular

Følg Acosti