Hvordan foregår lederudviklingen?
Acosti medvirker til at kortlægge lederes uddannelses- og udviklingsbehov. I samarbejde med virksomheden tilrettelægger Acosti målrettede udviklingsplaner og lederudviklingsprogrammer, der hjælper ledere til at bruge deres personlige ressourcer på den mest optimale måde.
Udviklingsforløbene kan afvikles både som individuelle uddannelses- og træningsforløb og som udviklingsprogrammer for større grupper af ledere. I forløbene kan indgå personlighedstest med feedback, 360 graders ledermålinger med efterfølgende coaching samt undervisning og debat omkring forskellige relevante temaer.
Hvad handler lederudvikling om?
Temaerne i forløbene handler om ledelse, samarbejde, kommunikation og medarbejderudvikling:
Ledelse
- Forandringsledelse
- Værdibaseret ledelse
- Mødeledelse
- Situationsbaseret ledelse
- Lederkompetencer
Samarbejde
- Team-building
- Værdsættende samtaler
- Kreativitet
- Konfliktløsning
- Stress
- Kriser
Kommunikation
- Interview- og spørgeteknik
- Kropssprog
- Feedback
- Assertion
- Vanskelige samtaler
- Ansættelsessamtaler
- Forhandlingsteknik
- Præsentationsteknik
Medarbejderudvikling
- Udviklingssamtaler
- Uddannelsesplanlægning
- Karriereplanlægning
- Coaching
- Delegering
- Motivation
- Engagement
På alle lederuddannelser arbejder vi på tre områder:
1. Viden
Lederen får indsigt i egne og andres menneskers behov og følelser – og viden gør lederen i stand til at forstå og engagere sine medarbejdere.
2. Færdigheder
Lederen får træning i brugen af en række ledelsesværktøjer – og færdighederne giver lederen en professionel gennemslagskraft.
3. Holdninger og værdier
Lederne får mulighed for udveksling af synspunkter og erfaringer – og nuancerede holdninger giver lederen mulighed for at få det bedste frem i sine medarbejdere.
